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劉海生：一個具備導演思維的老板才是好老板

2019-03-20 17:52:56
來源：全域影視傳媒?作者：劉海生

隨著現代經濟結構和社會結構的變化，最近幾年接觸的企業老板也越來越多，我認為一個好老板必須要從一個“投資人”變成一個“好導演”的思維轉變。導演要給自己的員工說戲，生產出好的內容，不斷的提示員工理解企業文化價值觀，增加團隊之間的凝聚力，提高工作效率等。如何讓我們的演員演好戲？我們要每日每夜的加班才有出路。

導演需要不斷的熬夜，加班，打磨自己的作品，營造一個良好的氛圍，做一個好的題材，用好的影視設備拍出好的鏡頭畫面，做好的包裝等。
導演還要給客戶說戲，讓客戶知道，咱們這個企業的使命是什么？愿景是什么？這個產品應該如何使用？如何去傳播它的好處？如何去影響自己身邊的“演員”？
導演還要給合作商合作商說戲，告訴這個戲是多么值錢，我們的制作有多好，演員陣容有多強大，這個戲會賺多少錢，會給你帶來多大的影響力，我們是如何共贏的。快加大投入！
我們經常說老板最重要的就是找人和找錢，你看，導演最重要的事情是不是也是找人找錢，然后共同打造一個好的作品變現。
國家有宣傳部，公司有策劃部，所以在接下來的公司里，企劃部將是更加重要的部門，而且視頻的應用將會越來越廣泛，這將影響到未來公司的人才結構。可能每家公司的美工都會被消滅掉（這個觀點在《轉化率》中提到），取而代之的平面設計師還會一些基礎的視頻工作，比如簡單的視頻拍攝，簡單的視頻剪輯，上傳和更新維護。通過最新的工具，制作出好的內容，進行視頻營銷。
企劃要學會拍照，拍視頻，還要有基礎修圖和視頻剪輯技能，以后一些簡單的日常剪輯，要么自己整理，要么網上找專業的團隊去幫忙完成，無非是成本的控制和效率控制的問題。
除此之外，企劃還要做資源對接工作，因為這些都會成為一家公司的日常工作，成為一家公司彌足珍貴的素材。

全域影視傳媒劉海生
2019-02-05于羊城廣州小雨

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